为什么雅虎去年在中国砸了那么多钱，马云同志干不起来，也不能说他无能，不能议论个人的东西。最重要的是，在这个领域Google和百度已经奠定了游戏规则，今天再做一个干净的搜索框今天不可能有第三和第四家。

我听了张朝阳的融资经历，我觉得比较真实。他也融资不容易，将自己老师的钱都忽悠了，如果容易怎么会从老师的钱包中掏钱？

赢利的前提是有足够多的用户。QQ很有用，但是当初也不知道如何变成钱，不是先有模式才有QQ，而是QQ探索出来的。其实将全世界最赚钱的模式拿过来，如果缺少用户基础也是没有用的。

很多人谈80后，我认为最踏实的就是戴志康。他的业务做了四年，就是因为兴趣，他决定做的时候，没有想到将来要怎么样怎么样，如果当年就这样想，这么功利，越极端的想快速的套钱，反而做不成，像Mysee的高燃。

说奇虎是软色情，是一个误解，我不希望我投资的公司变成软色情公司或者是盗版下载的公司，就算你用百度和Google，如果用合适的关键词，也可以搜索出很多色情的东西，作为以搜索为基础的公司是无法回避的。

中国很多土财主，投了一点企业，就认为企业是属于他们了。企业成功是要靠钱，但最重要的是团队创业的精神，就是企业家的精神，这种精神是真正的投资商看重的。

创业者对VC不必强求。最重要的是你找一件你确实很感兴趣的，可以给别人创造价值的事，就可以做下去。做了几年之后，发现突然市场的机会来了，小事变成了大事，VC自然会来找你。

Google为什么购买Youtube的，因为这是一种扼杀，用16亿美金扼杀它。因为他创造了一种跟Google不一样的事情。在原来强者已经建立的市场中想要分一杯羹，这种生意很难做。一定要创造不同的游戏规则，意味着你要用自己的优势跟他们的劣势玩，让他们的优势发挥不出来。

真正可怕的市场是网易、QQ、百度这样的竞争对手，他看中了你的业务，他们又有人、又有钱、又有团队和流量，这种竞争才让你头痛的。

小公司非要跟“大象”死磕的时候，我推荐使用柔道战略，就是如何寻找敌人最软弱的地方，利用他们的力量，将其优良的资产变成他的包袱，这是一种策略。

有一些事你确实是做不了的，就不该做。柳传志也说过，任何个人和公司，非要跟这个行业过不去，或者跟组织机构过不去，或者跟巨大的运营商过不去，肯定是死路一条。

成功都是逼出来的。当你今天决定创业，不要想太多，你的计划做半年就会觉得走上了绝路，包括我自己。这个时候置之死地而后生，逼你想出一些或者是否定自己，完全新的探索之路。